• 5 DNÍ
  • ZAKONČENO ZKOUŠKOU
  • OPRAVNÁ ZKOUŠKA ZDARMA

MSP® Foundation a PractitionerIntenzivní 5 denní kurz

Získejte certifikaci MSP® Foundation a Practitioner – Naučte se řídit programy a strategické změny efektivně a s jistotou.

Closest dates

Loading

This course has no scheduled dates

Want to be informed about a new date?

Let me know

Tento intenzivní kurz MSP® Foundation a Practitioner vás provede všemi klíčovými aspekty programového řízení. Naučíte se, jak sladit více projektů se strategickými cíli, analyzovat situace a přijímat správná rozhodnutí. Kurz zahrnuje praktické případové studie, které vám pomohou aplikovat teoretické znalosti v reálných situacích. Po úspěšném absolvování získáte mezinárodně uznávanou certifikaci, která vám otevře dveře k novým kariérním příležitostem.

Filter

  • All cities
  • All courses
  • All months
  • All languages

Loading...

An amount will be added to the course price , for services from the package Remove package

Non-binding inquiry: MSP® Combo (F+P)

Sign up as a substitute and we will inform you as soon as a spot becomes available for this course date. Thank you!

MSP® Combo (F+P)
Cílová skupina

MSP® Foundation a Practitioner

Tento kurz je určen pro všechny, kteří se podílejí na řízení programů na manažerské a strategické úrovni.

Role, pro které je kurz určen:

  • Sponsor

  • Senior Responsible Owner

  • Program/Project Manager

  • Business Change Manager

  • Chief Executive Officer (CEO)

  • Chief Operating Officer (COO)

Harmonogram kurzu

První den

Úvod do MSP®

09:00 - 10:30

  • Co je Program
  • Co je programové řízení?
  • Struktura programu dle MSP®

Přestávka

10:30 - 10:45

Framework & Concept

10:45 - 12:15

  • Principy
  • Governance Témata
  • Transformation Flow
  • Manažerské strategie a plánování

Oběd

12:15 - 13:15

Programová Vize

13:15 - 14:45

  • Co je vize?
  • Jak správně definovat vizi?
  • Správné nastavení programu
  • Programový mandát - předpoklady
  • Vazba na politiku a strategii organizace
  • Příprava a plánování programu

Přestávka

14:45 - 15:00

BluePrint & Nastavení Programu

15:00 - 17:00

  • Co je Blueprint?
  • Co musí být obsahem?
  • Návrh a příprava Blueprintu
  • Vazba BluePrintu na strategické cíle
  • Návrh PDD (Programme Definition Document)
  • Projektová a programová dokumentace
  • Program vs. Business Case
Druhý den

Plánování & Kontrola

09:00 - 10:30

  • Rozvoj programu
  • Plán vs. finanční řízení
  • Programová dokumentace
  • Co vyžaduje programové plánování?

Přestávka

10:30 - 10:45

Přínosy MSP®

10:45 - 12:15

  • Klíčové prvky programu
  • Jak program plní strategické cíle
  • Vztah plánováním a mapy benefitů
  • Plánování a realizace přínosů MSP®

Oběd

12:15 - 13:15

Programová kancelář

13:15 - 14:45

  • Klíčové role a zodpovědnosti
  • Programmme Office v organizaci
  • Organizační struktura kanceláře
  • Co do program ofice patří i nepatří

Přestávka

14:45 - 15:00

Business Case & Zainteresované strany

15:00 - 17:00

  • Zainteresované strany
  • Návrh, rozvoj a realizace
  • Business Case podle metodiky MSP
  • Mapa a Matice MSP® rolí
  • Leadership vs. management
  • Role a zapojení Stakeholedů
  • Řízení a zapojení zainteresovaných
Třetí den

Managing the Tranches

09:00 - 10:30

  • Pro potřebujeme Tranches
  • Implementace pravidel a postupů
  • Správa a řízení rizik, incidentů a problémů

Přestávka

10:30 - 10:45

Quality Management

10:45 - 12:15

  • Procesy kvality
  • Požadavky kvalitu v MSP
  • Configuration Management
  • Krytické faktory úspěchu
  • Information Managment Strategie
  • Strategie Quality Mng. a plánování

Oběd

12:15 - 13:15

Risk Management & Formální kompletace

13:15 - 14:45

  • Řízení rizik a řešení problémů;
  • Principy, přístupy a strategie řízení rizik
  • Řízení a kontrola změn v programech;
  • Uzavření Programu
  • Akceptace, předání, finální revize
  • Co je klíčové pro splnění / uzavření
  • Praktická práce

Přestávka

14:45 - 15:00

Příprava na zkoušku

15:00 - 17:00

  • Revize cvičných testů
Čtvrtý den

Cvičení I.

09:00 - 10:30

  • Vision
  • Governance Themes
  • Benefits management
  • Blueprint design and delivery
  • Organisation & programme office
  • Leadership and stakeholder engagement

Přestávka

10:30 - 10:45

Cvičení II.

10:45 - 12:15

  • The business case
  • Planning and control
  • Risk and issue management
  • Quality and assurance management

Oběd

12:15 - 13:15

Trans. Flow | Best-Practice

13:15 - 14:45

  • Identifying a programme
  • Defining a programme
  • Managing the tranches
  • Delivering the capability
  • Realising the benefits
  • Closing a programme

Přestávka

14:45 - 15:00

Cvičný test & Domácí úloha

15:00 - 17:00

  • Tips and Technique
  • Sample Practitioner Exam Paper
Pátý den

Intro do MSP testu

09:00 - 10:30

  • Pre-course briefing

Přestávka

10:30 - 10:45

MSP Vzorový test I.

10:45 - 12:15

  • MSP Practitioner mock
  • Review Question & Answear

Oběd

12:15 - 13:15

MSP Vzorový test II.

13:15 - 14:45

  • MSP Practitioner mock
  • Review Question & Answer

Přestávka

14:45 - 15:00

MSP Případová studie

15:00 - 17:00

  • Scenarion
  • MSP Practitioner final exam prep
MSP® Combo (F+P)
Zakončení kurzu

MSP® Foundation ceritifkace

Kurz končí certifikační zkouškou MSP® Foundation, která ověří vaše nabyté znalosti a dovednosti. Zde jsou klíčové informace o zkoušce:

  • Délka zkoušky: 60 minut

  • Počet otázek: 60

  • Minimální počet správných odpovědí: 36 (60 %)

  • Úspěšnost: Vysoká díky kvalitní přípravě během kurzu

MSP® Combo (F+P)
Zakončení kurzu

MSP® Practitioner

Kurz končí certifikační zkouškou, která probíhá online. Po úspěšném absolvování získáte mezinárodně uznávaný certifikát MSP Practitioner.

  • Délka zkoušky: 2,5 hodiny

  • Počet otázek: 80

  • Minimální počet správných odpovědí: 40 (50%)

  • Úspěšnost: Vysoká, díky kvalitní přípravě během kurzu

  • Získáním certifikace automaticky obdržíte i profesní označení PRINCE2 Programme Manager – jedno z klíčových označení na cestě k prestižnímu titulu PRINCE2 Master v rámci kavlifikačního schématu PRINCE2.

PeopleCert Plus Membership

PeopleCert Plus je exkluzivní roční členství, které vám otevře dveře ke všem zásadním nástrojům pro úspěšnou certifikaci a udržení odbornosti. Ať už se připravujete na ITIL®, PRINCE2®, nebo další světově uznávané certifikace PeopleCert, s Plus členstvím získáváte náskok.

Proč PeopleCert Plus?

  • Vyšší úspěšnost u zkoušek díky přípravě s oficiálními zdroji

  • Ušetříte za opravené zkoušky v rámci platnosti členství

  • Získáte dlouhodobý přístup k aktuálnímu know-how

Co zakoupením členství získáte:

  • Přístup k oficiální knihovně - získáte neomezený přístup k více než 150+ oficiálním publikacím – příručky, praktické návody, šablony, studie a další.

  • Zkušební testy (mock exams) & připojištění zkoušky (Take2) - připravte se bez stresu. Pokud zkoušku napoprvé nezvládnete, druhý pokus máte zdarma.

  • Digitální odznaky (digital badge) a profil odborníka - Sdílejte své úspěchy s digitálními certifikáty a získejte přístup k profesionálnímu CPD portálu (Continuing Professional Development).

  • Udržte si platnost certifikací - sbírejte CPD body každý rok a prodlužujte platnost certifikací bez nutnosti znovu skládat zkoušky.

  • Exkluzivní webináře & masterclasses - získáte přístup k odborným přednáškám a webinářům s experty z praxe.

  • Praktické šablony a návody - ITIL® Practice Guides, procesní šablony, role, checklisty, ukázky implementací a další.

Loading...