Větší transparentnost: Kanban umožňuje týmu a manažerům vidět, jakým způsobem se pracuje na projektu a jaké jsou priority. To zvyšuje transparentnost a umožňuje lepší řízení projektů.
Snížení plýtvání: Kanban se zaměřuje na omezení pracovního toku a zabraňuje přetížení týmu práce. To umožňuje týmu soustředit se na důležité úkoly a snižuje plýtvání časem a zdroji.
Zvýšení efektivity: Kanban umožňuje týmu prioritizovat práci na základě aktuálních potřeb projektu. To zvyšuje efektivitu a umožňuje týmu pracovat rychleji a s menšími překážkami.
Zlepšení komunikace: V Kanbanu se pracuje s vizuálními nástroji a metrikami, což zvyšuje transparentnost a umožňuje týmu komunikovat s jasně definovanými cíli. To pomáhá vytvářet lepší pracovní vztahy a zlepšuje komunikaci v rámci týmu.
Agilní řízení projektů: Kanban je agilní metodologií, což znamená, že umožňuje týmu rychle reagovat na změny a přizpůsobit se novým požadavkům. To je důležité pro projekty, které jsou v neustálém vývoji a změnách.
