M_o_R Foundation + Practitioner

Intenzivní 5 denní kurz se skládá z M_o_R Foundation (3 dny) a M_o_R Practitioner (2 dny). On základů (nevyžaduje vstupní předpoklady) až po expertní techniky.

Nejbližší termíny

Načítám

Tento kurz nemá vypsán žádný termín

Chcete informovat o novém termínu?

Dejte mi vědět

Naučí vás pokročilé manažerské postupy od analýzy rizik, přes návrh, implementaci řízení rizik napříč organizací.

0+

Absolventů prověřilo za vás

  1. Hodnocení TAYLLORCOX
  2. Hodnocení TAYLLORCOX
  3. Hodnocení TAYLLORCOX
  4. Hodnocení TAYLLORCOX
  5. Hodnocení TAYLLORCOX
  6. Více recenzí na Google

Filtr

  • Všechny města
  • Všechny kurzy
  • Všechny měsíce
  • Všechny jazyky
Kč EUR

Načítám...

K ceně kurzu bude připočítána částka , za služby z balíčku Odebrat balíček

Nezávazná poptávka: M_o_R® Combo (F+P)

Přihlaste se jako náhradník a my vás informujeme ihned jakmile se uvolní místo na termínu tohoto kurzu. Děkujeme!

Harmonogram kurzu

První den

Úvod do M_o_R®

09:00 - 10:30
  • Kdy, jak a proč řídit rizika
  • Úskalí nejednotné termonologie ve světě řízení rizik
  • Struktura rámce M_o_R® aneb co vše můžet využít při řízení rizik
  • Propojitelnost rámce M_o_R® s dalšími standardy v oblasti řízení rizik

Přestávka

10:30 - 10:45

M_o_R® Zásady I.

10:45 - 12:15
  • Poskytovat jasné pokyny
  • Podporovat cíle organizace
  • Přizpůsobit řízení rizik kontextu
  • Zapojit zúčastněné strany do řízení rizik

Oběd

12:15 - 13:15

M_o_R® Zásady II.

13:15 - 14:45
  • Budovat podpůrnou kulturu
  • Dosahovat měřitelných hodnot
  • Napomáhat trvalému zlepšování
  • Zajistit informace o rizicích pro rozhodování

Přestávka

14:45 - 15:00

M_o_R® Přístup (Metodické postupy)

15:00 - 17:00
  • Jak přizpůsobit zásady potřebám organizace
  • Struktura řídící a podpůrné dokumentace pro řízení rizik
  • Cvičný test - řízení rizik - domácí úloha
Druhý den

M_o_R® Proces (IDENTIFIKOVAT)

09:00 - 10:30
  • Stanovení měřítek pro hodnocení rizik
  • Porozumění omezením a očekávání zainteresovaných stran
  • Jaké identifikovat cíle organizace a události ohrožující jejich splnění

Přestávka

10:30 - 10:45

M_o_R® Proces (POSUZOVAT)

10:45 - 12:15
  • Jak stanovit pořadí jednotlivých rizik
  • Jak vyhodnotit, které riziko je nejdůležitější a nejnaléhavější

Oběd

12:15 - 13:15

M_o_R® Proces (PLÁNOVAT, IMPLEMENTOVAT)

13:15 - 14:45
  • Jak komunikovat o stavu rizik v organizaci
  • Jak plánovat nákladově efektivní opatření na snížení hrozeb nebo využití příležitostí
  • Co musí organizace zajistit pro účinnou a trvalou funkčnost implementovaných opatření

Přestávka

14:45 - 15:00

Začleňovat a posuzovat M_o_R®

15:00 - 17:00
  • Měření přínosů řizení rizik
  • Změna organizační kultury
  • Principy integrace řízení rizik do života organizace
  • Jak zjistit aktuální stav řízení rizik v organizaci a kde začít s integrací
Třetí den

M_o_R® Perspektivy (Strategická, Programová)

09:00 - 10:30
  • Jak řídit strategická a programová rizika včetně uplatnění zásad M_o_R®

Přestávka

10:30 - 10:45

M_o_R® Perspektivy (Projektová, Provozní)

10:45 - 12:15
  • Jak řídit strategická a programová rizika včetně uplatnění zásad M_o_R®

Oběd

12:15 - 13:15

Shrnutí a příprava na zkoušku

13:15 - 14:45
  • Rekapitulace problematiky řízení rizik
  • Důležitost základních prvků rámce M_o_R®

Přestávka

14:45 - 15:00

Certifikace

15:00 - 17:00
  • Pokyny
  • Přípava na certifikační zkouška M_o_R® Foundation
Čtvrtý den

Rekapitulace MoR®

09:00 - 10:30
  • Riziková kritéria
  • Časté chyby při řízení rizik
  • Standardy pro rizikové specializace
  • Struktura rámce M_o_R® k řízení rizik

Přestávka

10:30 - 10:45

Cvičení č. 1

10:45 - 12:15
  • Přínosy řízení rizik
  • Jak obhájit přínosy řízení rizik v konkrétní situaci
  • Mechanizmy na podporu zásad M_o_R®
  • Používání nástrojů poporující přínosy zásad M_o_R®

Oběd

12:15 - 13:15

Cvičení č. 2

13:15 - 14:45
  • Rozsah dokumentace
  • Jak nastavit strukturu pro řízení rizik
  • Jak nastavit obsah dokumentace pro M_o_R®

Přestávka

14:45 - 15:00

Cvičení č. 3

15:00 - 17:00
  • Komunikace a zainteresované strany
  • Jak rozpoznávat zájmy a efektivní způsob komunikace mezi zainteresovanými stranami při řízení rizik
Pátý den

Cvičení č. 4

09:00 - 10:30
  • Integrace M_o_R® do organizačních aktivit
  • Jak doporučit účinné aktivity na podporu začleňování řízení rizik do činností organizace a a nastavení odpovědností

Přestávka

10:30 - 10:45

Cvičení č. 5

10:45 - 12:15
  • Integrace M_o_R® napříč perspektivami
  • Jak se orientovat se ve specifických požadavcích různých organizačních úrovní

Oběd

12:15 - 13:15

Cvičení č. 6

13:15 - 14:45
  • Použití technik rámce M_o_R®
  • Jak používat odpovídající techniky pro jednotlivé procesní kroky při řízení rizik

Přestávka

10:45 - 15:00

M_o_R® Practitioner exam prep

15:00 - 17:00
  • Tipy pro přípravu na zkoušku
  • Formát testu M_o_R® Practitioner

Další kurzy a školení

Naposledy jste si prohlédli

Reference

Jak kurz hodnotí absolventi?

Excelentní hodnocení od 0 hodnotících
Načíst dalších referencí