M_o_R Foundation

Řízení rizik, nebo také "Management of Risk" je framework "best practice", tedy sada příkladů osvědčené praxe. Metodika pomáhá identifikovat, analyzovat a řídit rizika.

Closest courses

front/header.loading

There are no dates

Do you want to be informed about a new date?

Let me know

Jde o intenzivní 3 denní kurz vám dá vše, co potřebujete k využití M_o_R principů a procesů. Nevyžaduje vstupní předpoklady. Akreditováno Axelos / PeopleCert.

0+

Graduates verified for you

  1. Hodnocení TAYLLORCOX
  2. Hodnocení TAYLLORCOX
  3. Hodnocení TAYLLORCOX
  4. Hodnocení TAYLLORCOX
  5. Hodnocení TAYLLORCOX
  6. Více recenzí na Google

front/events_table.filter

  • front/events_table.all_cities
  • front/events_table.all_courses
  • front/events_table.all_months
  • front/events_table.all_languages
front/events_table.czk front/events_table.eur

front/events_table.loading

front/events_table.added_pricefront/events_table.for_services front/events_table.remove_package

front/events_table.order_form_title

front/events_table.course_alternates_form_text

Harmonogram kurzu

První den

Úvod do M_o_R

09:00 - 10:30
  • Kdy, jak a proč řídit rizika
  • Úskalí nejednotné termonologie ve světě řízení rizik
  • Struktura rámce M_o_R® aneb co vše můžet využít při řízení rizik
  • Propojitelnost rámce M_o_R® s dalšími standardy v oblasti řízení rizik

Přestávka

10:30 - 10:45

M_o_R® Zásady I.

10:45 - 12:15
  • Poskytovat jasné pokyny
  • Podporovat cíle organizace
  • Přizpůsobit řízení rizik kontextu
  • Zapojit zúčastněné strany do řízení rizik

Oběd

12:15 - 13:15

M_o_R® Zásady II.

13:15 - 14:45
  • Budovat podpůrnou kulturu
  • Dosahovat měřitelných hodnot
  • Napomáhat trvalému zlepšování
  • Zajistit informace o rizicích pro rozhodování

Přestávka

14:45 - 15:00

M_o_R® Přístup (Metodické postupy)

15:00 - 17:00
  • Jak přizpůsobit zásady potřebám organizace
  • Struktura řídící a podpůrné dokumentace pro řízení rizik
  • Cvičný test - řízení rizik - domácí úloha
Druhý den

M_o_R® Proces (IDENTIFIKOVAT)

09:00 - 10:30
  • Stanovení měřítek pro hodnocení rizik
  • Porozumění omezením a očekávání zainteresovaných stran
  • Jaké identifikovat cíle organizace a události ohrožující jejich splnění

Přestávka

10:30 - 10:45

M_o_R® Proces (POSUZOVAT)

10:45 - 12:15
  • Jak stanovit pořadí jednotlivých rizik
  • Jak vyhodnotit, které riziko je nejdůležitější a nejnaléhavější

Oběd

12:15 - 13:15

M_o_R® Proces (PLÁNOVAT, IMPLEMENTOVAT)

13:15 - 14:45
  • Jak komunikovat o stavu rizik v organizaci
  • Jak plánovat nákladově efektivní opatření na snížení hrozeb nebo využití příležitostí
  • Co musí organizace zajistit pro účinnou a trvalou funkčnost implementovaných opatření

Přestávka

14:45 - 15:00

Začleňovat a posuzovat M_o_R®

15:00 - 17:00
  • Měření přínosů řizení rizik
  • Změna organizační kultury
  • Principy integrace řízení rizik do života organizace
  • Jak zjistit aktuální stav řízení rizik v organizaci a kde začít s integrací
Třetí den

M_o_R® Perspektivy (Strategická, Programová)

09:00 - 10:30
  • Jak řídit strategická a programová rizika včetně uplatnění zásad M_o_R®

Přestávka

10:30 - 10:45

M_o_R® Perspektivy (Projektová, Provozní)

10:45 - 12:15
  • Jak řídit strategická a programová rizika včetně uplatnění zásad M_o_R®

Oběd

12:15 - 13:15

Shrnutí a příprava na zkoušku

13:15 - 14:45
  • Rekapitulace problematiky řízení rizik
  • Důležitost základních prvků rámce M_o_R®

Přestávka

14:45 - 15:00

Certifikace

15:00 - 17:00
  • Pokyny
  • Přípava na certifikační zkouška M_o_R® Foundation

front/last_seen.subheading

front/last_seen.heading

Reference

Jak kurz hodnotí absolventi?

Excelentní hodnocení od 0 hodnotících
Načíst dalších referencí