Jednička pro agile i waterfall projekty.
Momentálně nejsou vypsané žádné nadcházející termíny.
Zobrazit všechny termínyZískáním mezinárodně uznávané certifikace zvýšíte svou profesní hodnotu i sebevědomí při řízení projektů a IT služeb. Objevte konkrétní výhody, které potvrzují průzkumy i zkušenosti tisíců certifikovaných profesionálů.
Získání certifikace PRINCE2® nebo ITIL® se často promítá do vyššího příjmu i lepších pracovních nabídek. Firmy si certifikovaných odborníků cení pro jejich odbornost a efektivitu.
Fakta
50 % profesionálů s PRINCE2® obdrželo po certifikaci zvýšení platu.
64 % uvádí, že přidání bylo přímým důsledkem certifikace.
Držitelé ITIL® Foundation vydělávají v průměru o 8 000 USD ročně více než kolegové bez této kvalifikace.
Metodiky PRINCE2® a ITIL® přinášejí jasně strukturovaný přístup, který zvyšuje úspěšnost projektů i IT služeb. Pomáhají dodávat výsledky včas, v rámci rozpočtu a v požadované kvalitě.
Fakta
94 % manažerů uvádí, že většina jejich projektů skončila úspěšně.
92 % dodává projekty v domluveném rozsahu a dodržuje původní termíny.
62 % organizací potvrdilo, že zavedení PRINCE2® zvýšilo úspěšnost.
PRINCE2® a ITIL® jsou globálně uznávané standardy, které otevírají dveře na mezinárodní trh práce. Certifikát slouží jako jasný důkaz odbornosti a profesionality.
Fakta
PRINCE2® se používá ve více než 150 zemích světa.
Více než 1 000 000 certifikovaných profesionálů.
ITIL® využívá 82 % firem z žebříčku Fortune 500, certifikaci získalo přes 3 000 000 odborníků.
Certifikace PRINCE2® a ITIL® posilují profesní profil a usnadňují přechod na vyšší pozice. Personalisté je považují za důkaz praktické způsobilosti a schopnosti řídit projekty či služby podle standardů.
Fakta
Uznávaný mezinárodní standard pro projektové a IT manažery.
Pomáhá postoupit na vedoucí či manažerské pozice.
Zvyšuje jistotu zaměstnání a důvěru zaměstnavatelů.
Kurzy PRINCE2® a ITIL® rozvíjejí schopnost plánovat, komunikovat a rozhodovat na základě ověřených principů. Získané dovednosti jsou okamžitě využitelné v praxi.
Fakta
45 % držitelů PRINCE2® uvádí zlepšení v řízení projektů a rizik.
60 % absolventů potvrzuje vyšší produktivitu a kvalitu práce.
Principy PRINCE2® a ITIL® jsou přenositelné napříč obory – nejen v IT.
Vyberte si úroveň, která vám sedí.
Řízení IT služeb. Nejnovější ITIL® 5 – celosvětový standard pro moderní ITSM.
Vytváření a podpora služeb. Praktické dovednosti pro správu životního cyklu služeb.
Komplexní manažerské řízení od projektů, přes programy a portfolia. Tyto kurzy jsou odpovědí pro 4 všudypřítomné problémy, se kterými se potýká každá organizace.
Jsme akreditovaným partnerem společnosti PeopleCert, která zajišťuje oficiální certifikace PRINCE2®.
Školíme projektové manažery už přes patnáct let. Naše kurzy úspěšně absolvovaly tisíce profesionálů.
Nabízíme flexibilní formu výuky – osobně v Praze nebo odkudkoli online. Intenzivní příprava bez kompromisů
Získáte studijní materiály v češtině i angličtině, včetně zkušebních testů k efektivní přípravě na certifikaci.
Máte otázky k průběhu kurzů nebo certifikaci PRINCE2®? Připravili jsme odpovědi na ty nejčastější.
Zobrazit dalšíProgram (MSP) sa skladá z konkrétnych projektov (PRINCE2), ktoré majú spoločný cieľ alebo projektový zámer. Ak máme za úlohu komplexnejšiu transformáciu alebo realizáciu organizačných, obchodných či strategických cieľov, spravidla bude na dosiahnutie tohto cieľa potrebné riadiť viac ako jeden typ projektu.
Program (MSP) sa skladá z konkrétnych projektov (PRINCE2), ktoré majú spoločný cieľ alebo projektový zámer. Ak máme za úlohu komplexnejšiu transformáciu alebo realizáciu organizačných, obchodných či strategických cieľov, spravidla bude na dosiahnutie tohto cieľa potrebné riadiť viac ako jeden typ projektu.
Program (MSP) sa skladá z konkrétnych projektov (PRINCE2), ktoré majú spoločný cieľ alebo projektový zámer. Ak máme za úlohu komplexnejšiu transformáciu alebo realizáciu organizačných, obchodných či strategických cieľov, spravidla bude na dosiahnutie tohto cieľa potrebné riadiť viac ako jeden typ projektu.
Program (MSP) sa skladá z konkrétnych projektov (PRINCE2), ktoré majú spoločný cieľ alebo projektový zámer. Ak máme za úlohu komplexnejšiu transformáciu alebo realizáciu organizačných, obchodných či strategických cieľov, spravidla bude na dosiahnutie tohto cieľa potrebné riadiť viac ako jeden typ projektu.