• 1/2 den
  • Bez zkoušky
  • Manažerský průřez

PRINCE2® Agile Intro Tam, kde končí Scrum začíná PRINCE2 Agile

Největším benefitem oproti Scrum je, že si udržíte metodický (PRINCE2) přístup k řízení projektu, ale máte agilní důraz na flexibilní realizaci a dodávky.

Nejbližší termíny

Načítám

Tento kurz nemá vypsán žádný termín

Chcete informovat o novém termínu?

Dejte mi vědět

Nadstandartní služby na kurzu

  • Potvrzení o účasti

  • Občerstvení i pro vegany

  • Prezenčně, nebo online živě

Toto know-how využijí organizace, které již používají PRINCE2 a mají zájem adaptatovat agilní způsoby dodávek. Ale stejně dobře využijete PRINCE2 Agile v situaci, kdy již využíváte Scrum, ale narazili jste na limity, nebo se dostali do stádia potřeby projektového manažera (projektové řízení) jako doplněk k čistě agilnímu přístupu

Filtr

  • Všechny města
  • Všechny kurzy
  • Všechny měsíce
  • Všechny jazyky

Načítám...

K ceně kurzu bude připočítána částka , za služby z balíčku Odebrat balíček

Nezávazná poptávka: PRINCE2® Agile Intro

Přihlaste se jako náhradník a my vás informujeme ihned jakmile se uvolní místo na termínu tohoto kurzu. Děkujeme!

PRINCE2® Agile Intro
Cílovka, co už má dost chaosu

Proč PRINCE2® Agile Intro?

Scrum je fajn. Pokud řídíte pingpongový turnaj.

Ale jakmile jde o skutečné projekty, reálné termíny a odpovědnost, nestačí vám „standupy a nadšení“.

Díky PRINCE2 Agile máte v ruce pevné řízení celého projektu: od startu po předání. Zároveň ale nechá týmu prostor být agilní tam, kde to dává smysl. Žádná anarchie, ani chaos. Jen výsledek. Intro doporučujeme nejenom těm, kdo zjistili, že čistý Scrum:

  • neřeší odpovědnost

  • je nákladný, jakmile jde o větší dodávku

  • a často selhává, když se hraje „na agilitu“, ale nikdo neřídí

  • a hledají flexibilní manuál a osvědčené tipy pro velké i malé projekty

PRINCE2® Agile Intro
Kdo u nás sed v první řadě?

Nejvíce ti, co už pár sprintů přežili…

Scrum Masteři, kteří začínají tušit, že svět není jen retro a daily. Product Owneři, kterým došlo, že jejich práce nespočívá jen v psaní user stories na lístečky.

Střední i top management: obvykle přichází s jizvami. Už to jednou zkusili „čistě agilně“ a teď hledají způsob, jak tomu konečně dát rámec, smysl a zodpovědnost.

A pak je tu manažerská extraliga. Projektoví, programoví a portfolio manažeři, co chtějí víc než jen “tým, co se sám organizuje”. Chtějí doručovat. Měřit. Řídit. A taky přežít reporting bez trapného mlžení.

1 metodiky pro všechny

To nejlepší z obou přístupů (prostředí)

PRINCE2® Agile je vhodný tam, kde již používající PRINCE2® a mají zájem adaptatovat agilní způsoby vývoje, ale i opačně.

Organizace, které již využívají agilní frameworky, ale mají zájem o zavedení projektového řízení jako doplněk k čistě agilnímu přístupu.

Cíle kurzu

Představit PRINCE2® Agile je nejkomplexnější agile metodiku

Ukázat strukturu a přínosy, které přináší metodika PRINCE2®

Zjistit, jak pomáhá koncept 6-ti měřitelných parametrů pro řízení projektů

Osvojit si jedinou metodiku, která obsahuje celou škálu agile konceptů (SCRUM atd..)

PRINCE2® Agile Intro
Benefity PRINCE2® Agile

Jedna metodika na všechny projekty? Ano, protože otázka není zda agile, ale jak moc agility v projektu využít.

S PRINCE2 Agile, získáte plnou kontrolu nad všemi 3 pilíři (řízení projektu, management projektu a dodávka produktu / služby).

Největší překážkou v agilním řízení projektů byla nedostatečná kontrola nad projekty, což ohrožovalo:

  • rozpočty,

  • harmonogramy,

  • i celkovou kvalitu projektu.

PRINCE2® Agile tyto problémy eliminuje svým strukturovaným a srozumitelným přístupem k agile frameworku. PRINCE2® dělá z agile ještě účinější a efektivnější styl řízení projektů. Další informace najdete v sekci nejčastější otázky a odpovědi:

PRINCE2 FAQ


Harmonogram kurzu

Harmonogram

Part I.

  • Project & BAU
  • An overview of Agile
  • The Hexagon
  • Starting Up a Project and Initiating a Project,
  • Business Case
  • Requirements and User Stories
  • Organization
  • Principles and behaviour
  • The Agilometer and the Risk Theme

Part II.

  • Managing Product Delivery
  • Scrum
  • Plans and Progress
  • Information Radiators
  • Work Packages
  • Quality (Incl. DoD)
  • Controlling a Stage
  • Managing a Stage Boundary
  • Directing a Project
  • Closing a Project
  • Kanban
  • Lean Start-up
Další kurzy a školení

Naposledy jste si prohlédli

Reference

Jak kurz hodnotí absolventi?

Excelentní hodnocení od 10 hodnotících
  • 09.03.23
    Blanka P.

    Výnikající školení.

  • 10.02.23
    Jana M

    Oceňuji zkušenosti lektora a představení i dalších vhodných kurzů. Jen bych navrhovala tu marketingovou část trochu zkrátit, aby bylo více prostoru na představení metodiky Prince2 Agile. K závěru už to bylo trochu kvapem. I když chápu, že s jedná pouze o intro a nelze očekávat detailní rozbor.

  • 18.01.23
    Lucie S.

    Všechno super.

  • 03.11.22
    Petr B.

    Vše na výbornou, jsem spokojen.

  • 03.11.22
    Jan K.

    Výborné školení, jsem moc spokojen.

  • 13.10.22
    Ogla P.
    Poutavé, srozumitelné, přínosné.
  • 13.10.22
    Radek T.

    Zajímavé myšlenky, autentický lektor, potvrzení dosavadní praxe - děkuji.

  • 26.08.21
    Petr K.

    Výborné pro utvoření základní představy o možných přínosech Prince2 Agile.

  • 09.04.21
    Michal T.

    Pán Eduard, co vedl školení byl naprosto skvělý. Mockrát děkuji

  • 25.01.21
    Bronislava V.

    "Kurz se zaměřil na vysvětlení rozdílu mezi klasickou metodikou Prince2 a Prince2 Agile. Tím, že metodiky vycházejí ze stejných principů, Intro k Prince2 Agile byl příjemným zopakováním klasického Prince2.

    Pan Pitka je skvělý přednášející. Jeho výklad je srozumitelný, jednoduše podaný, používá příklady, je věcný a navíc příjemný. Absolvovala jsem s ním i Prince2 Foundation a nemůžu si ho vynachválit. Doporučuji."

Načíst dalších referencí
Loading...