Jak PRINCE2 pomáhá s řízením velkých i malých projektů. Rychlé a přesné informace o potenciálu 7 Principů, 7 Procesů projektové metodiky.
Nejbližší termíny
Načítám
Nadstandartní služby na kurzu
Účastnický certifikát
Občerstvení i pro vegany
Prezenčně i online živě
PRINCE2 pdf kniha v ceně
Manažerský úvod do nejpopulárnější metodiky. Představíme projektové minumum, které musí mít i ten nejmenší projekt. Poznáte 7 Principů, Procesů a Témat - základ všech projektů. A protože zkušenost je nepřenositelná, odnesete si vlastní názor, jak funguje PRINCE2 u velkých i malých projektů, napříč sektory.
1 500+
Absolventů prověřilo za vás
| | Datum | Místo | Délka | Jazyk | Cena před slevou | Cena bez DPH |
//TODO: refactor two similar blocks
Začátečník si odnese komplexní vhled do řízení projektů. Zkušenější projektový manažer ocení praktickou ukázku metodiky.
Představujeme vám nejpopulárnější úvod do projektového řízení, který je určen všem zájemcům o projektovou metodiku PRINCE2.
Doporučujeme, pokud:
S projekty začínáte;
Máte bohatou praxi, bez certifikace a metodiky;
Chcete si udělat vlastní názor na "best practice" PRINCE2;
Držíte některou z starších, či neplatných certifikací a chcete se posunout dál.
Aneb jak zahájit, řídit a dokončit projekt podle "best practice" metodiky PRINCE2?
Jak se připravit na nejžádanější certifikaci projektových manažerů + tipy a triky ke zkoušce.
Co musí mít i ten nejmenší projekt a jak efektivně řídit až 6 parametrů u velkých projektů.
Kdy je lepší tradiční, waterfall verze a kdy agilní verze metodiky: PRINCE2 Agile?
Sestavili jsme manažerský přehled 27 klíčových oblastí, které zajistí každému projektovému manažerovi, ale i projektovým týmům kontrolu nad projektem v celém životním cyklu.
plány, rizika, změny;
tailoring metodiky a projektové minimum
organizace projektových rolí, odpovědnosti a jiné.
Kurz rovněž představí základní možnosti využití metodiky pro propojení projektu zadavatele s projekty dodavatele/ú, včetně využití PRINCE2® dokumentace pro smluvní účely!
Zastaralé metodiky mají co dělat, aby vám pomohli odřídit 3 parametry projektu. Ale v dnešním dynamickém a vysoce konkurenčním prostředí vám tohle stačit nebude.
Je lepší řídit zrovna váš projekt tradiční formou? Nebo využít agilní přístup? A co vytěžit maximum z obou přístupů? PRINCE2® doporučuje před spuštěním otestovat projekt pomocí "Agilometru"
Dále se podíváme jak příbuzné metodiky. Jak řídit více projektů: Managing Successful Programme (MSP) a nebo řízení celého portfolia: Management of Portfolio (MoP).
PROJEKT |
|
PPM Projekt, Program, Portfolio |
|
Procesní model |
|
Témata alias (oblasti řízení) |
|
ZÁVĚR |
|
V prakticky vedených kurzech se zaměřuje na Principy, Procesy a Témata, která pomáhají realizovat projekty dle schváleného harmonogramu, rozpočtu, v požadované kvalitě a bez zbytečných rizik.
Vedle trenérské praxe pomáháme implementovat metodiku za pomocí praktických workshopů. V tom jsme na tuzemském trhu unikátní - aplikujeme metodiku na praktické scénáře. Nebo zlepšíme situaci na projektech pomocí Project Health Check.
Jsem nejlepčí
PRINCE2, PRINCE2 Agile & SCRUM Approved Trainer. Game Leader se zaměřením na Business Simulation, resp. osvojení si metodik na praktických scénářích a workshopech, jejichž cílem je získání Hands-On zkušeností.
Bohaté zkušenosti ve své praxi získával na manažerských pozicích ve veřejné správě i soukromém sektoru. V posledních letech se věnoval hlavně projektům ve společnosti Microsoft a několik let řídil projekty ve Statutárním městě Liberec.
15ti letá praxe se standardy IT Service Managementu, ITIL, řízení projektů. Game Leader pro byznys simulace, které vám pomocí metodiky pomohou zvýšit aplikovatelnost standardů v praxi. Mezi jeho nejúspěšnější projekty patří
Petra vyniká v agilních i procesních metodikách. Na kurzech předává pestré zkušenosti s nasazením projektové metodiky PRINCE2® na malých i velkých projektech, napříč obory.
Kromě PRINCE2 a procesního přístupu k řízení projektů vyniká i v agilních metodikách, ať už SCRUM, Kanban, nebo PRINCE2 Agile.
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu.