TAYLLORCOX přináší praktický pohled na téma „Scrum vs PRINCE2: nejčastější mýty a fakta“. Proč nejde o buď anebo v moderních organizacích.

Článek vychází z aktuálních témat z oboru školení a certifikací (inspirováno např. blogem TAYLLORCOX na tx.cz) a propojuje je s projektovým a service managementem.

Co si lidé myslí

V první řadě si ujasněte kontext: jaké výstupy má váš tým dodat, jaká regulace nebo strategické priority platí a kde jsou největší rizika. Bez toho se metodika stane jen šablonou.

Doporučujeme kombinovat oficiální syllabus s interními lessons learned. Krátké retro po každé vlně změn výrazně zvyšuje šanci, že se nové návyky uchytí.

1. PRINCE2 údajně zakazuje agilitu.

2. Scrum prý stačí pro celé enterprise programy.

3. Stačí jedna metodika bez ohledu na kontext.

Co říkají data z praxe

Níže uvádíme tři konkrétní kroky, které můžete zavést i bez velkého rozpočtu.

• Kombinace frameworků je standard ve finančnictví.

• Role a mandáty musí být jasněji než jen účast na stand-upu.

• Governance se škáluje s rizikem a dopadem.

Souhrn

Pokud chcete hlubší návod nebo certifikovaný trénink, obraťte se na tým TAYLLORCOX – připravíme kurz, workshop nebo kombinaci e-learningu a prezenční výuky podle vašich cílů.

Rychlé srovnání

V tabulce jsou orientační údaje; finální nabídka vždy závisí na termínu a formátu kurzu.

Metodika je nástroj, ne víra.

Nezapomeňte zapojit HR a bezpečnostní role včas – čím dříve sedí u plánu, tím méně přepracování v závěru projektu nebo auditu.

Chcete pokračovat? Prohlédněte si termíny kurzů PRINCE2®, ITIL® a dalších standardů na prince2.cz nebo napište konzultantovi – rádi doporučíme vhodnou kombinaci modulů.