Tím největším benefitem pro přechod na PRINCE2 Agile je, že si udržíte metodický přístup k řízení projektu v celém životním cyklu, zatímco agile bude klást důraz na flexibilní realizaci a dodávku.
Nejbližší termíny
Načítám
Nadstandartní služby na kurzu
Oficiální kniha (ebook)
Občerstvení i pro vegany
Prezenčně, nebo online živě
Certifikace v ceně (2 pokusy)
PRINCE2 Agile je vhodný pro organizace, které již používají PRINCE2 a mají zájem adaptatovat agilní způsoby dodávek. Ale stejně dobře funguje v situaci, kdy již využíváte agile a narazili jste na limity Scrum, nebo se dostali do stádia potřeby projektového manažera (projektové řízení) jako doplněk k čistě agilnímu přístupu
Danka Hrdlickova Perfect training center !!! Mr. trainer is excellent and in addition, you are nicely taken care of!
Milan Hlinovský If you want higher, go this way ... Thanks for the interesting 3 weeks.
Zuzana Jarošová Great professional organization.
Raddo Raddo Good service, professional meetings, great picked lecturers.
Petra Pilná I have successfully passed the PRINCE2 certification course. For the quality, space and approach of the trainer I give 100%.
| Datum | Místo | Délka | Jazyk | Cena před slevou | Cena bez DPH |
//TODO: refactor two similar blocks
{ $dispatch('event-alternates:set', {course: event.title, startDate: `${formatedDay}. ${formatedMonth} ${formatedYear}` }) });" class="btn" :class="rowStatus.btnClass" x-text="rowStatus.btnText" data-source="#alternate-form"> |
Tím největším benefitem pro přechod na PRINCE2 Agile je, že si udržíte metodický přístup k řízení projektu v celém životním cyklu, zatímco agile bude klást důraz na flexibilní realizaci a dodávku.
Kurz lze doporučit i členům SCRUM týmu, který naráží na omezení, nebo vyhodnotili, že ryze agilní přístup je moc nákladný a v mnoha ohledech nedostatečný.
Nejčastější role v kurzu:
Scrum Master, Product Owner
Project, Program, Portfolio Manager
Vedoucí projektové kanceláře, střední a top management
PRINCE2® Agile je vhodný tam, kde již používající PRINCE2® a mají zájem adaptatovat agilní způsoby vývoje, ale i opačně.
Organizace, které již využívají agilní frameworky, ale mají zájem o zavedení projektového řízení jako doplněk k čistě agilnímu přístupu.
Jedna metodika na všechny projekty? Ano, protože otázka není zda agile, ale jak moc agility v projektu využít.
S PRINCE2 Agile, získáte plnou kontrolu nad všemi 3 pilíři (řízení projektu, management projektu a dodávka produktu / služby).
Největší překážkou v agilním řízení projektů byla nedostatečná kontrola nad projekty, což ohrožovalo:
rozpočty,
harmonogramy,
i celkovou kvalitu projektu.
PRINCE2® Agile tyto problémy eliminuje svým strukturovaným a srozumitelným přístupem k agile frameworku. PRINCE2® dělá z agile ještě účinější a efektivnější styl řízení projektů. Další informace najdete v sekci nejčastější otázky a odpovědi:
Part 1 |
|
Coffee break | |
Part 2 |
|