PRINCE2® Agile Intro

PRINCE2 Agile je vhodný pro organizace, které již používají PRINCE2 a mají zájem adaptatovat agilní způsoby dodávek. Ale stejně dobře funguje v situaci, kdy již využíváte agile a narazili jste na limity Scrum, nebo se dostali do stádia potřeby projektového manažera (projektové řízení) jako doplněk k čistě agilnímu přístupu

Danka Hrdlickova Perfect training center !!! Mr. trainer is excellent and in addition, you are nicely taken care of!

Milan Hlinovský If you want higher, go this way ... Thanks for the interesting 3 weeks.

Zuzana Jarošová Great professional organization.

Raddo Raddo Good service, professional meetings, great picked lecturers.

Petra Pilná I have successfully passed the PRINCE2 certification course. For the quality, space and approach of the trainer I give 100%.

500+

Absolventů prověřilo za vás

Cílová skupina

Proč potřebujete PRINCE2® Agile

Tím největším benefitem pro přechod na PRINCE2 Agile je, že si udržíte metodický přístup k řízení projektu v celém životním cyklu, zatímco agile bude klást důraz na flexibilní realizaci a dodávku.

Kurz lze doporučit i členům SCRUM týmu, který naráží na omezení, nebo vyhodnotili, že ryze agilní přístup je moc nákladný a v mnoha ohledech nedostatečný.

Nejčastější role v kurzu:

Scrum Master, Product Owner
Project, Program, Portfolio Manager
Vedoucí projektové kanceláře, střední a top management

1 metodiky pro všechny

To nejlepší z obou přístupů (prostředí)

PRINCE2® Agile je vhodný tam, kde již používající PRINCE2® a mají zájem adaptatovat agilní způsoby vývoje, ale i opačně.

Organizace, které již využívají agilní frameworky, ale mají zájem o zavedení projektového řízení jako doplněk k čistě agilnímu přístupu.

Cíle kurzu

Představit PRINCE2® Agile je nejkomplexnější agile metodiku

Ukázat strukturu a přínosy, které přináší metodika PRINCE2®

Zjistit, jak pomáhá koncept 6-ti měřitelných parametrů pro řízení projektů

Osvojit si jedinou metodiku, která obsahuje celou škálu agile konceptů (SCRUM atd..)

Benefity PRINCE2® Agile

Jedna metodika na všechny projekty? Ano, protože otázka není zda agile, ale jak moc agility v projektu využít.

S PRINCE2 Agile, získáte plnou kontrolu nad všemi 3 pilíři (řízení projektu, management projektu a dodávka produktu / služby).

Největší překážkou v agilním řízení projektů byla nedostatečná kontrola nad projekty, což ohrožovalo:

rozpočty,
harmonogramy,
i celkovou kvalitu projektu.

PRINCE2® Agile tyto problémy eliminuje svým strukturovaným a srozumitelným přístupem k agile frameworku. PRINCE2® dělá z agile ještě účinější a efektivnější styl řízení projektů. Další informace najdete v sekci nejčastější otázky a odpovědi:

PRINCE2 FAQ

Part 1	Project & BAU An overview of Agile The Hexagon Starting Up a Project and Initiating a Project, Business Case Requirements and User Stories Organization Principles and behaviour The Agilometer and the Risk Theme
Coffee break
Part 2	Managing Product Delivery Scrum Plans and Progress Information Radiators Work Packages Quality (Incl. DoD) Controlling a Stage Managing a Stage Boundary Directing a Project Closing a Project Kanban Lean Start-up

PRINCE2^® Agile Intro Tam, kde končí Scrum začíná PRINCE2 Agile

Tento kurz nemá vypsán žádný termín

Načítám...