P3M3^® Assesment

Shrnutí best-practices

09:00 - 09:45

• Řízení portfolií (MoP®)
• Řízení programů (MSP®)
• Řízení projektů (PRINCE2®)

Project / Program / Portfolio

09:45 - 10:30

• Rozdělení rolí & odpovědností
• Měřitelnost projektů, programů
• Principy pro Portfolia; Programy; Projekty
• Vztah PPM vs. standardní chod organizace (Business as Usual)

P3M3 Audit

10:45 - 11:15

• Stav portfolio, programového a projektového managementu – část. I

Zjištění stavu 7 klíčových oblastí

11:45 - 12:15

• Risk management
• Management control
• Benefits management
• Organizational governance

P3M3 Audit

13:15 - 13:45

• Stav portfolio, programového a projektového managementu – část. II.

Zjištění stavu 7 klíčových oblastí

13:45 - 14:15

• Finance management
• Resource management
• Stakeholder management

Prezentace výsledků

15:00 - 16:00

• Výstup auditu
• Jaký je aktuální stav
• Slabiny / silné stránky

Project Program Portfolio výstupy

16:00 - 17:00

• Prioritizace
• Potenciální příčiny
• Doporučení pro PPM