• 98,9% ÚSPĚŠNOST
  • DOŽIVOTNÍ CERTIFIKÁT
  • NEVYŽADUJE PRAXI

Manažer/manažerka projektu (rekvalifikace)

Rekvalifikační kurz projektový manažer s metodikou PRINCE2®

Nejbližší termíny

Načítám

Tento kurz nemá vypsán žádný termín

Chcete informovat o novém termínu?

Dejte mi vědět

Garantujeme: zvýšení kvalifikace, osvědčení s doživotní platností. Ale také sebevědomí a jistotu při řízení projektů s metodikou PRINCE2®. Navíc Úřad práce hradí náklady rekvalifikace (kurzovné) za uchazeče nebo zájemce o zaměstnání.

1 000+

Absolventů prověřilo za vás

  1. Hodnocení TAYLLORCOX
  2. Hodnocení TAYLLORCOX
  3. Hodnocení TAYLLORCOX
  4. Hodnocení TAYLLORCOX
  5. Hodnocení TAYLLORCOX
  6. Více recenzí na Google

Filtr

  • Všechny města
  • Všechny kurzy
  • Všechny měsíce
  • Všechny jazyky

Načítám...

K ceně kurzu bude připočítána částka , za služby z balíčku Odebrat balíček

Nezávazná poptávka: Manažer/manažerka projektu (rekvalifikace)

Přihlaste se jako náhradník a my vás informujeme ihned jakmile se uvolní místo na termínu tohoto kurzu. Děkujeme!

Manažer/manažerka projektu (rekvalifikace)
S tímto certifikátem se na Úřadu Práce dlouho neohřejete

Cílová skupina

Školení je určeno uchazečům o pozici projektového manažera, kteří jsou v evidenci o zaměstnání na Úřadu Práce (ÚP). Není rozhodující jak dlouho v evidenci jste, ale musíte tam být.

Pokud jste ve výpovědní době, a teprve půjdete na ÚP, předem si žádat o 100% dotaci kurzovného na tento kurz nelze. Až ve chvíli, kdy jste na ÚP registrováni.

Manažer/manažerka projektu (rekvalifikace)

Role

Schoptnost řídit projekty je dnes potřebná nejenom na projektových pozicích. Defacto každý manažer by měl být schopen realizovat své úkoly a cíle přes projekty.

Pozice, na kterých tyto znalosti potřebujete
  • Členové projektového týmu

  • Administrátor projektu; Projektový Manažer;

  • Vedoucí projektové kanceláře, konzultanti, poradci;

  • Ti, kteří chtějí restartovat kariéru na projektových pozicích.

Co se v kurzu naučíte?

Prakticky zvládnout metodiku řízení projektů;

Stanovit správné cíle, rozsah a specifikovat výstupy;

Reportovat nadřízeným a investorům/ sponzorům projektu;

Efektivně vést správnou administrativu projektu, komunikovat a řídit ostatní členy týmu.

Manažer/manažerka projektu (rekvalifikace)

Proč metodika PRINCE2?

Projektový manažer je v ČR velice dobře placené, ale nedostatkové "zboží". Při pracovním pohovoru je nutné prokázat schopnost řídit projekty a právě PRINCE2® deklaruje schopnosti a předpoklady pro práci v projektu i projektovém týmu.

Metodika PRINCE2 na které je tento kurz postaven je univerzální a použitelná na velké i malé projekty, bez ohledu na odvětví. Rekvalifikujte se na pozici Manažera projektů zdarma, díky dotaci z Úřadu práce!

Harmonogram kurzu

    1. den

    Úvod

    • BOZP

    Řízení integrace projektu I.

    09:00 - 17:00

    • Terminologie
    • Plán projektu
    • Trojimperativ projektu
    • Životní cyklus projektu
    2. den

    Řízení integrace projektu II.

    09:00 - 17:00

    • Zainteresované strany
    • Logický rámec
    • Cíl a přínos projektu
    3. den

    Řízení zdrojů projektu

    09:00 - 17:00

    • Terminologie
    • Principy řízení zdrojů
    • Principy obstarávání zdrojů
    4. den

    Finanční řízení projektu I.

    09:00 - 17:00

    • Terminologie
    • Rozpočet projektu
    5. den

    Finanční řízení projektu II.

    09:00 - 17:00

    • Finanční aspekty projektu
    • Analýza návratnosti investic
    6. den

    Řízení rozsahu projektu I.

    09:00 - 17:00

    • Terminologie
    • Work Breakdown
    7. den

    Řízení rozsahu projektu II.

    09:00 - 17:00

    • Hranice (rozsah) projektu
    • Kontrola výstupů projektu
    • Akceptace výstupů projektu
    8. den

    Řízení jakosti projektu I.

    09:00 - 17:00

    • Terminologie
    • Kritéria kvality, akceptace
    9. den

    Řízení jakosti projektu II.

    09:00 - 17:00

    • Jakost produktu vs. Procesu
    • Zajištění kvality v projektech
    10. den

    Řízení rizik projektu I.

    09:00 - 17:00

    • Terminologie
    • Identifikace rizik
    • Kvantifikace rizik
    11. den

    Řízení rizik projektu II.

    09:00 - 17:00

    • Ošetření rizik v projektu
    • Monitorování rizik, prevence
    12. den

    Řízení změn projektu

    09:00 - 17:00

    • Terminologie
    • Změnové řízení
    • Dopad na procesy
    13. den

    Řízení informací a dokumentace v projektu I.

    09:00 - 17:00

    • Terminologie
    • Principy informací v projektu
    14. den

    Řízení informací a dokumentace v projektu II.

    09:00 - 17:00

    • Komunikační plán
    • Dokumentace projektu
    • Podpůrné nástroje pro řízení
    15. den

    Časový rámec projektu

    09:00 - 17:00

    • Terminologie
    • Plán činností úkolů
    • Sledování časového průběhu
    Manažer/manažerka projektu (rekvalifikace)

    Akreditace MŠMT

    Manažer projektu - PRINCE2® Rekvalifikace™ (MŠMT)

    Rekvalifikační kurz je akreditován MŠMT. Na základě akreditace je možné získat na úřadu práce plné proplacení kurzu. Rozhodnutí o akreditaci kurzu: MSMT-4315/2021-2/119 Kód NSK: 63-007-R - ke stažení zde.

    Absolventi závěrečné zkoušky získají osvědčení o rekvalifikaci s celostátní platností a navíc špičkový, mezinárodně uznávaný certifikát vydaný ATO (Accredited Training Organisation) TAYLLORCOX. 

    Průvodce získáním kurzu zdarma přes Úřad Práce v 10ti krocích

    1) Vyplníte žádost o rekvalifikaci.

    • Rekvalifikační kurz je určen pro zájemce v evidenci uchazečů o zaměstnání (Při podávání žádosti již musíte být v evidenci. Žádost nelze podat předem, např. ve výpovědní lhůtě.)

    2) Podáte žádost na příslušném ÚP.

    • Žádost musí být podána na ÚP alespoň 30 dní před termínem realizace kurzu.

    3) ÚP žádost projedná a rozhodne o jejím schválení.

    • Jakmile ÚP rozhodne o schválení / zamítnutí Vaší žádosti, informujte nás telefonicky nebo e-mailem.

    4) Po schválení žádosti se přihlásíte do kurzu přes webové stránky tx.cz.

    • ÚP hradí cenu za rekvalifikační kurz přímo spol. TAYLLORCOX, tudíž o finance se již starat nemusíte. Vaší registraci do kurzu ovšem ÚP již nevyřizuje.

    • Registraci do kurzu musíte provést sami na našich webových stránkách (registrace je možná až po schválení žádosti ÚP).

    5) Týden před konáním kurzu obdržíte e-mail se vstupním dotazníkem, organizačními informacemi a harmonogramem pro:

    • Rekvalifikační kurz Manažer projektu

    • Závěrečnou zkoušku NSK

    • Certifikačního kurzu Scrum Foundation pro úspěšné absolventy zkoušky NSK

    6) Absolvujete rekvalifikační kurz Manažer Projektu.

    • Kurz absolvujete prezenčně, dle stanoveného harmonogramu v rozsahu 151h výuky*. Během kurzu vyplníte přihlášku ke zkoušce NSK.

    • *ÚP nepodporuje virtuální formu školení (tato forma školení je umožněna pouze samoplátcům kurzu).

    • **151h výuky je dle udělené akreditace závazných. Program standardně trvá 15. po sobě jdoucích pracovních dní. TAYLLORCOX s.r.o. si vyhrazue právo plán výuky měnit v mimořádných případech (např. státní svátek, nemoc lektora, vyšší moc, atp.).

    7) Krátce po ukončení kurzu se koná zkouška NSK.

    • Zkouška se skládá z písemné, ústní a praktické části.

    8) Úspěšní absolventi zkoušky NSK od nás získávají bonus - Scrum Foundation kurz a certifikace.

    • Podmínkou k registraci do kurzu Scrum Foundation je úspěšně složená zkouška NSK.

    • Kurz Scrum Foundation není součástí rekvalifikačního programu a koná se výhradně po zkoušce NSK.

    9) Absolvujete kurz Scrum Foundation v rozsahu dvou dnů.

    • Více informací o kurzu a harmonogramu naleznete na webových stránkách kurzu Scrum Foundation.

    10) Certifikační zkouška se koná poslední den kurzu Scrum Foundation.

    Manažer/manažerka projektu (rekvalifikace)
    To musíte mít!

    Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz.

    Bezplatná mobilní aplikace pro projektové manažery. Výkladový a překladový slovník.

    Obsahuje konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti, ochrany osobních údajů a mnoho dalších standardů. viz.:

    • PRINCE2®, MSP®, MoP®, P3O, P3M3

    • SCRUM, DevOps, Lean IT, ITIL, ITSM, IT4IT

    • MoR®, ISMS, GDPR, ZokB, TOGAF, ArchiMate a další...

    iOS, Android slovník >


    Další kurzy a školení

    Naposledy jste si prohlédli

    Loading...