SCRUM®

Ukážeme vám, jak jednoduché a zároveň účinné jsou agilní principy. Vyzkoušíte si, jak s pomocí Scrum zefektivnit projektové etapy, snížit náklady, nebo zkrátit realizaci projektu.

První kroky

Nejrychlejší ukázka benefitů agile a scrum v projektu

Když tradiční metodiky nestačí, je tu Scrum. Přepněte z chaosu k samo-organizovanému řízení projektů v interacích a bez rizik.

Scrum má tři klíčové role. Odpovídají za přípravu i doručení (cílů) projektu. Dohromady tvoří Scrum Team.

Scrum je koncipován především pro IT projekty. Pokud chcete implementovat do Non-IT organizací, nebo týmů (např. obchod, marketing, HR), doporučujeme AgileSHIFT!

Agile / Scrum Role

Scrum⁴ HR, Marketing & Sales, Operations, Project Managers

Scrum⁴ jsou oborově uznávané certifikace vytvořené na míru organizačním divizím (sales, marketing, operation, project office, HR). Scrum⁴ deklaruje agilní a manažerské schopnosti v oblasti návrhu (design) a implementace Scrum principů s maximálním impaktem na zákazníky a uživatele.

Product Owner

Vaše klíčová role mezi Scrum týmem a zákazníkem

Ať už tvoříte nové produkty, nebo inovujete ty zastaralé. V agile prostředí potřebujete zvládnout řadu oblastí: řízení vývojového týmu, správu produktového backlogu, supervizi všech fází a iterací atd..

Workshopy

Praktické workshopy a inhouse kurzy

Scrum Foundation je ideální volbou pro vnitrofiremní týmy. Oproti tomu Desig Thinking a Prototyping lze doporučit všem, kteří jsou v roli Scrum Master, nebo Product Owner.

Loading...